河南省建设监理协会三届三次会员代表大会在洛阳召开

      3月31日，河南省建设监理协会三届三次会员代表大会在洛阳召开，会议听取了2016年协会工作报告，表决通过了协会章程部分条款修改议案和增补协会副会长副秘书长、常务理事和理事人选的议案，表彰了2016年取得优异成绩的工程监理企业和优秀个人，倡议发起了工程质量安全提升年活动，举办了专家讲座。洛阳市工程建设监理协会会长张怡出席会议致欢迎词，协会副会长副秘书长出席会议。

    总经经验和成绩，分析问题和不足

      2016年，我省建设监理行业在建筑业深化改革的大潮中，不畏艰难，砥砺奋进，在经济指标、社会影响、诚信自律、品牌塑造、能力提升等多个方面取得了令人欣慰的成绩。2017年，建筑业各项改革举措相继展开，国务院关于建筑业持续健康发展的意见为未来五年建筑业的改革发展指明了方向，变革、发展、转型、升级是我省建设监理行业正在面临的重要课题。“四库一平台”持续完善，政府监管力度不断强化，行业诚信自律方式逐渐成熟，对监理企业的市场行为和项目的现场管治提出了新的要求，建设监理行业的发展正在步入新的阶段！在此关键时期，协会召开三届三次会员代表大会，具有十分重要的意义。

       会议指出，过去的一年，是建筑业深化改革的重要一年，许多政策措施在这一年里酝酿成形，有的已经落地实施。协会紧随政策形势的变化，积极适应和主动把握建筑业改革发展的新常态，强内功、树形象、谋服务，在省民政厅和住建厅的指导和支持下，在会员单位的积极配合下，围绕行业中心工作，多措并举，引导良性市场秩序的建立，积极回应会员的关切，在制定行业标准、加强行业自律、组织交流学习、提升行业影响、提高队伍素质、塑造行业形象等方面圆满完成了各项工作任务。

      会议强调，2017年的工作还存在不少困难和问题，行业增长的内生动力仍需增强，市场竞争十分激烈，一些中小企业经营困难较多，企业规模和实力的差距和分化持续拉大，有影响力和话语权的领军监理企业不多，严重不合理低价的竞标现象时有发生，这些问题客观存在，我们一定要直面挑战，敢于担当，全力以赴做好今年的工作，不辱行业使命，不负会员重托，

    把握“三个坚持”，奏响行业发展主旋律       当前，建筑业正经历着深刻的变革和调整，新情况、新变化不断出现，全行业都在积极探索创新发展之路，骨干企业拓展新业务的转型势头强劲。陈海勤会长指出，市场竞争的加剧、经营成本的上升、诚信体系的完善、工程质量安全的提升、投资体制的改革、法规政策的调整，喻示着监理行业正在进入一个新的发展阶段，面临着前所未有的内部压力和外部挑战，机遇与风险并存。这些新问题和新形势，对监理行业的未来发展提出了更高的要求，促使我们必须以新的思路、新的机制去应对这些深远的变化，去探索和尝试行业发展和企业管理的新路径和新模式。
会议要求，要坚持稳中求进，把握形势变化谋转型，从国家层面、行业层面和企业层面，把握大势，紧跟潮流，站在新的方位，深刻领会建筑业改革发展的核心精神，洞察监理行业面临的历史机遇和风险挑战，正确认识和积极顺应建筑业发展与改革的趋势，把握发展的主动权，响应变革的总基调，跟上时代前进的步伐，赢得事业的顺利发展，通过转型升级，妥善处理解决发展过程中不平衡、不协调、不可持续等问题，通过拓宽发展空间、弥补薄弱环节，实现更高质量的进步。

      会议要求，坚持问题导向，提升质量安全防风险，高度重视监理行业存在的问题，深刻分析问题的根源，找出解决问题的方案，持之以恒进行自我革命，加强对项目监理机构的管治，一手抓工程质量安全的监理工作，一手抓项目监理机构的建设，两手都要抓好抓实，积极响应住建部和省厅的工程质量安全提升行动，通过现场监理服务水平和能力的提升，通过强化现场工程质量控制和安全生产管理的监理工作，通过保证监理服务质量和服务标准不降低、服务内容不减少的诚信自律承诺，确保工程质量安全保证体系的有效运转，采取“协会抓督导、企业抓落实、项目抓执行”的工作思路，以诚信自律为抓手，有效提升工程质量安全监理工作的规范化和标准化水平，以重点工作的推进、难点问题的破解、质量安全责任的落实，把促进发展的立足点转到提高监理服务品质，提升经营效益上来，把注意力放在提高监理服务质量上来，牢固树立质量安全决定发展效益，质量安全倒逼监理收费，质量安全体现社会价值的发展理念，把河南监理行业的发展推向质量时代。

     会议要求，坚持诚信为本，完善治理体系建秩序，当前竞争的态势处于监理服务价格从政府指导价向市场调节价的转型阶段，处在建立新的平衡阶段，当前突出的价格竞争问题，正是行业发展到这个阶段的深刻反映，这些问题的存在，不仅有外部市场环境的弊病，也有行业自身发展不平衡的问题，本质是行业产能过剩，无效供给、低端供给太多，大中小企业提供的服务同质化，形不成差异和特色，更谈不上核心专长和特色技能，只能打价格战，只能拼最低价格，这些都是行业发展不可回避、不可跨越的阶段性问题，我们只能直面问题。企业要清晰理解当前行业诚信自律的鲜明主张，深刻领会行业诚信自律的重大意义，融入到已经形成的不合理低价的综合防控体系之中，在关键领域和重点环节上，凝聚起强大的共识，抱着更加积极的改善态度，合法合规地经营管理，认真严谨地做好项目，快速发展更要安全发展，致力于行业竞争环境的的点滴改变，致力于行业治理能力的提升和治理体系的完善。

    倡议发起工程质量安全提升年活动       2017年3月，住房城乡建设部决定用三年左右时间在全国开展工程质量安全提升行动，在巩固工程质量治理两年行动成果的基础上，围绕“落实主体责任”和“强化政府监管”两个重点，提出了落实主体责任、提升项目管理水平、提升技术创新能力和健全监督管理机制4项重点任务，加强日常的监督检查和抽查抽测。协会为深入贯彻提升行动方案的要求，依据省住建厅全省建筑业工作会议精神，为推进河南省建设监理行业建秩序、强自律、重服务、促发展，提升我省工程质量安全的监理工作水平，经研究，将2017年定为“河南省建设监理行业工程质量安全提升年”，并在大会上倡议发起工程质量安全年提升活动。河南建达工程咨询有限公司总工程师贾雪军、河南省万安工程建设监理有限公司王宝成分别代表工程监理企业和总监理工程师宣读倡议书，倡导企业和总监理工程师自觉规范市场行为，增强质量安全和诚信自律的责任意识，落实总监质量安全责任，依法依规开展监理工作，发挥监理作用。
    项目管理实践的专题讲座
       会议邀请了英国皇家特许建造学会（CIOB）中国副主席孙金科先生，以上海迪士尼乐园项目为例，介绍了项目管理的团队建设以及进度、质量、成本、安全、环保及知识产权管理的独特体系，尤其是安全管理体系，从设计阶段到运营阶段整个过程，迪斯尼都有完善、成熟的安全管控体系和特有的特有的项目施工安全管理规定。孙金科主席还详细介绍了工程监理在迪士尼项目中的角色和作用，工程监理向项目管理转型的优势和挑战。       为政之要，贵在落实。三届三次会员代表大会全面分析总结了当前建筑业尤其是监理行业面临的发展形势，找准了行业发展的定位和坐标，承载着新时期河南建设监理行业发展的使命和期待，不沉湎于强制监理制度的保护，不满足于依赖现有政策的支持，主动求新求变，以改革的危机感和发展的紧迫感，推动河南建设监理行业开创发展的新局面。